Мы в программе развития поставщиков «Росатома»

Выстраиваем бизнес-процессы, чтобы укрепить позиции в списке надежных поставщиков предприятий атомной отрасли.

С помощью кураторов с Ленинградской и Ростовской АЭС начали выстраивать оптимальный рабочий процесс для оценки себестоимости и сроков выполнения проектов по производству оборудования 2 и 3 классов безопасности. Это непростая, но нужная работа.

«Производство классового оборудования для атомной промышленности — это очень ответственные проекты с большой базой нормативных документов и детальными планами качества. Чтобы увидеть и исключить потери в планировании производства и в самом процессе изготовления, нам очень важен взгляд со стороны основного заказчика. Поэтому программа развития поставщиков для нас крайне полезный проект», — отметил директор по качеству Николай Романовский.

«Если предприятие поставщик использует в своей работе подходы и инструменты бережливого производства — это гарантирует, что атомная станция получит заказ точно в срок, в полном объеме и требуемого качества, что позволит достичь собственных целей и задач. Поэтому мы заинтересованы в развитии поставщиков вне контура Госкорпорации “Росатом” и готовы передать свой опыт и опыт отрасли для формирования системы непрерывных улучшений и встраивание ее в систему управления предприятием», — пояснили Денис Логинов и Анна Чуча, представители куратора программы — отдела развития Производственной системы «Росатом» на Ленинградской АЭС.

Программа развития поставщиков рассчитана на 3 года и предполагает проработку бизнес-процессов компании по рекомендациям экспертов «Росатома». Нашей компании это поможет выстроить грамотную систему производства классового оборудования.